دوره آموزش اسکرام مستر
در دنیایی که همه‌ی مشاغل به دنبال راه‌هایی برای بهینه‌‌کردن فرآیندهای سخت و پیچیده‌اند، تسلط بر چارچوب اسکرام و داشتن مهارت‌های لازم برای عمل‌کردن به‌عنوان یک اسکرام مستر در فرآیند طراحی و تولید یک محصول مزیت بزرگی است.
هر کسب‌‌وکاری که در حوزه توسعه نرم‌افزار و محصول فعالیت می‌کند یا هر مجموعه‌ای که می‌خواهد در زمان مشخصی فرآیندی پیچیده و تیمی را با موفقیت طی کند، به تیم اسکرام نیاز دارد و تیم اسکرام هم به یک اسکرام مستر. به همین دلیل، تقاضا در بازار کار برای اسکرام مسترها زیاد است.
در دوره آموزش اسکرام مستر آکادمی آمانج هر آنچه که باید از توسعه چابک و چارچوب اسکرام بدانید، آموزش داده می‌شود. پس از گذراندن دوره Scrum برای ورود به بازار کار به‌عنوان یک اسکرام مستر کاملا آماده‌اید.
اسکرام چیست؟
اسکرام (Scrum) نام نوعی چینش بازیکنان در بازی راگبی است. در اسکرام بازیکنان تیم طوری در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند تا قادر باشند با همکاری منسجم و منظم به هدفشان برسند. از اواخر دهه‌ی ۹۰ میلادی بود که این اصطلاح در مدیریت پروژه و توسعه محصول و به عنوان یک سیستم یا چارچوب مدیریت پروژه چابک (Agile) استفاده شد.
البته، کارایی و فواید این چارچوب باعث شد تا در حوزه‌های دیگر (بازاریابی و فروش، تحقیق و پژوهش و آموزش) و فناوری‌های پیشرفته نیز به کار گرفته شود.
تیم توسعه چابک (تیم اسکرام) با چارچوب اسکرام مدیریت می‌شود. در این چارچوب وظیفه‌ی اعضای تیم رسیدن به اهداف مشخص‌شده در بازه‌ی زمانی مشخصی (اسپرینت) است. تیم اسکرام پیشرفت کار را در جلسات ۱۵دقیقه‌ای روزانه بررسی می‌کند. در آخر هر اسپرینت تیم دو جلسه دارد:
- یکی با صاحب محصول و ذی‌نفعان تا آنها را در جریان کار قرار دهد و بازخورد بگیرد؛
- دیگری برای بررسی نظرات و بازخوردها و هم‌فکری اعضای تیم اسکرام با یکدیگر.
اسکرام مستر کیست؟
اسکرام مستر کسی است که وظیفه دارد تا مطمئن شود یک تیم از چارچوب اسکرام پیروی می‌کند. اسکرام مستر به تک تک اعضای تیم اسکرام کمک می‌کند تا ارزش‌ها و استانداردهای اسکرام را رعایت کند. به زبان ساده، اسکرام مستر یک تسهیلگر است تا توسعه چابک محصول محقق شود. به همین دلیل برای کسانی که به این کار علاقه‌مند هستند؛ آموزش اسکرام بسیار حائز اهمیت است.
نکته‌ی مهم در توسعه چابک محصولات این است که فرآیند طراحی و تولید محصول براساس چرخه‌ای از بازخورد و اصلاح میان صاحبان و كاربران محصول از یک طرف و طراحان و توسعه‌دهندگان محصول از طرف دیگر پیش می‌رود. کاربرد چارچوب اسکرام برای تسهیل همین روند و چرخه و بهینه‌‌کردنشان است. در دوره آموزش اسکرام ارتباط میان توسعه چابک و چارچوب اسکرام مشخص و تعاریف و فلسفه‌ی اسکرام روشن می‌شود و مهارتآموزان برای ایفای وظایف یک اسکرام مستر در هدایت تیم اسکرام کاملا آماده می‌شوند.
اسکرام مسترها چه وظایفی دارند؟
اسکرام مستر مدیر پروژه یا مدیر محصول نیست و وظایفی متفاوت با آنها را برعهده دارد. معمولا اسکرام مسترها وظایف زیر را باید انجام دهند:
- تسهیل برگزاری و نظارت بر جلسات روزانه‌ی تیم اسکرام،
- برنامه‌ریزی برای برگزاری جلسات اسپرینت،
- حضور در جلسات و بررسی روند پیشرفت و بازخوردها،
- یافتن مواردی که نیاز به بهبود دارد و درمیان‌گذاشتن آنها با تیم،
- مشاوره با صاحبان محصول یا پروژه و تک تک اعضای تیم برای تسهیل جریان امور و رفع‌کردن سوءتفاهم‌ها و مشکلات احتمالی،
- و ازبین‌بردن موانع داخلی و خارجی و هر چیزی که مانع کار تیم می‌شود یا کار را کند می‌کند.
راه‌های آموزش اسکرام مستری
برای یادگیری اسکرام، منابع بسیار متنوع و زیادی در‌اینترنت وجود دارند که میتوانید از بین آنها انتخاب کنید. هر کدام از این منابع ویژگی‌ها، مزایا و معایب خاص خود را دارند. در‌این بخش شما را با انواع راه‌های آموزش Scrum آشنا خواهیم کرد.
استفاده از دوره آموزش اسکرام رایگان
دوره Scrum رایگان، می‌تواند گزینه بسیار مناسبی به نظر برسد. دوره‌های اسکرام مستری رایگان مختلفی در اینترنت وجود دارند که به عنوان پکیج اموزش اسکرام مستر ارائه می‌شوند. این دوره‌ها به صورت ویدئویی و مقاله هستند. بسیاری از شما ممکن است در برخی از این دوره‌ها شرکت کرده باشید. اغلب این دوره‌ها که به صورت رایگان در اختیار شما قرار می‌گیرند، به آموزش Scrum Master مبتدی می‌پردازند. دوره آموزش اسکرام رایگان، برای آشنایی اولیه افراد با یک حوزه خاص بسیار مناسب است. اما شخصی که می‌خواهد به صورت حرفه‌ای مهارت اسکرام را آموزش ببیند تا بتواند به عنوان یک اسکرام مستر حرفه‌ای وارد بازار کار شود، نیاز دارد تا در دوره اسکرام مستر کامل، جامع، دارای پشتیبانی و از همه مهم‌تر پروژه‌محور شرکت کند. مهارت‌های فنی، اغلب تجربه محورند. یعنی آموزش این نوع از مهارت‌ها باید به صورت عملی و پروژه‌محور باشد تا بتواند مهارت‌آموز را به هدف خود برساند.
یادگیری اسکرام از اینترنت
اینترنت بدون شک بستر فوق‌العاده‌ای برای یادگیری Agile است. ویدئوهای آموزشی بسیاری در پلتفرم‌هایی نظیر یوتیوب وجود دارند. سایت‌های بسیاری هستند که مقاله‌های آموزش اجایل به‌روز و جدید منتشر می‌کنند. نکته مهم این است که این آموزش‌های اجایل و اسکرام بسیار پراکنده هستند و معمولا به دوره اجایل اسکرام صفر تا صد نمی‌پردازند. شرکت در کلاس اسکرام، حضوری یا مجازی، یکی دیگر از روش‌های یادگیری اسکرام مستر است. مؤسسه‌های بسیاری از جمله آکادمی آمانج، دوره آموزش اسکرام مستر را برگزار می‌کنند. برای پیدا کردن کلاس آموزش اسکرام مستر جامع کافی است در گوگل عباراتی نظیر آموزش اسکرام مستر، دوره اسکرام مستر، آموزش اجایل، دوره اجایل و ... را جستجو کنید.
بهترین آموزش Scrum Master
با توجه به نکاتی که گفته شد، بهترین دوره اسکرام اجایل باید دارای مجموعه‌ای از ویژگی‌های مهمی باشد تا بتواند مهارت‌آموز را برای ورود به بازار کار و کسب درآمد آماده کند.
- مدرس متخصص و باتجربه از مهم‌ترین فاکتورهای انتخاب یک دوره آموزش Scrum جامع مناسب است.
- دوره Scrum Master باید پروژه‌محور باشد. یک دوره اسکرام پروژه‌محور، باعث می‌شود تا مهارت‌آموز بتواند مفاهیم و مطالب را به صورت عملی روی پروژه‌ای واقعی انجام دهد.
- دوره اسکرام و اجایل باید دارای جلسات پرسش و پاسخ، رفع اشکال و پشتیبانی باشد.
- حتما قبل از انتخاب دوره اموزش اسکرام نظرات مهارتآموزان گذشته را هم بخوانید.
مخاطبین دوره آموزش Scrum Master چه کسانی هستند؟
آموزش اسکرام فقط برای مدیران محصول یا کسب‌وکارهایی که در حوزه توسعه نرم‌افزار فعال‌اند، مفید و کاربردی نیست. همان‌طور که اشاره شد، پیاده‌سازی چارچوب اسکرام در هر کسب‌وکار یا تیمی که می‌خواهد به هدف مشخصی برسد و برای رسیدن به آن هدف باید فرآیندی پیچیده، چرخه‌ی بازخورد و توسعه متناوب را طی کند؛ ممکن است.
پس دوره اسکرام برای:
- برنامه‌نویسان،
- مدیران محصول،
- طراحان محصول،
- مدیران IT و کسب‌وکارها،
- مدیران دیجیتال مارکتینگ
- کسانی که کار تست نرم‌افزارها را انجام می‌دهند،
و همه‌ی دانشجویان و افرادی که خود را برای ورود به بازار کار آماده می‌کنند و می‌خواهند مهارتی پرتقاضا و کاربردی را یاد بگیرند؛ از مخاطبین دوره آموزش اسکرام‌اند.
شرکت در ورکشاپ اسکرام آکادمی آمانج پیش‌نیاز نمی‌خواهد و هر مهارت‌آموز و علاقه‌مندی که مایل است یک مهارت تخصصی را به فهرست مهارت‌هایش اضافه کند، می‌تواند در آن ثبت‌نام کند.
بازار کار و درآمد اسکرام مستر چطور است؟
نگاهی به آگهی‌های استخدام سایت indeed (بیش از ۳هزار آگهی برای موقعیت شغلی اسکرام مستر) و همچنین آگهی‌های منتشرشده در لینکدین نشان می‌دهد که تقاضا برای اسکرام مستر بسیار بالا است. فقط در لینکدین، ۷۱هزار آگهی شغلی در آمریکا برای این شغل منتشر شده است. متوسط حقوق ماهانه‌ی یک اسکرام مستر در آمریکا حدود ۱۰هزار دلار است.
در بازار کار ایران نیز با توجه به رشد استارتاپ‌ها و کسب‌وکارها در حوزه‌ی تکنولوژی تقاضا برای این موقعیت شغلی رو به افزایش است. حقوق یک اسکرام مستر از ۱۵ الی ۴۰ میلیون تومان محاسبه می‌شود. بنابراین، مهارت‌آموزانی که دوره آموزش اسکرام را می‌گذرانند و مدرک معتبر دریافت می‌کنند، به سرعت جذب بازار کار می‌شوند.
سرفصل‌های دوره آموزش اسکرام مستر
در ورکشاپ اسکرام مستر تمام نکات و مطالب کاربردی لازم برای تسلط بر چارچوب اسکرام و توسعه چابک آموزش داده می‌شود. سرفصل‌های دوره آموزش توسعه چابک و اسکرام آکادمی آمانج عبارت است از:
１. آشنایی با مسیر: آموزش توسعه چابک(اجایل)
پیش‌نیاز اموزش اسکرام یادگرفتن مدیریت پروژه چابک است. اولین جلسه‌ی دوره اجایل به سرفصل‌های مربوط به توسعه چابک محصول اختصاص داده شده است. ابتدا، مدیریت محصول و سرویس با مدیریت پروژه مقایسه می‌شود.
سپس به
- تعاریف و مفاهیم توسعه محصول و سرویس به صورت چابک،
- مانیفست توسعه نرم‌افزار به صورت چابک،
- تعاریف و مفاهیم محصولات و سرویس‌های پیچیده و تطبیق‌پذیر،
- مدل Cynefin و ماتریس Stacey در شناخت محصولات و سرویس‌های پیچیده،
- اهمیت توسعه متناوب محصول و داشتن چرخه فیدبک و بررسی ویژگی‌های یک تیم توسعه چابک و الزاماتش پرداخته می‌شود.
２. چارچوب کاری اسکرام: تعاریف و مفاهیم در آموزش توسعه چابک
وقتی مهارت‌آموز با مفهوم توسعه چابک و اهمیت آن در توسعه محصولات و سرویس‌های پیچیده و تطبیق‌پذیر آشنا شد، نوبت به آموزش چارچوب اسکرام می‌رسد. در این بخش و در دومین جلسه ورکشاپ اسکرام به‌ترتیب سرفصل‌های زیر آموزش داده می‌شود:
- تعاریف پایه در اسکرام و فلسفه اسکرام،
- ارزش‌های اسکرام و ارتباط آن با توسعه چابک،
- خصوصیات و مسئولیت‌های نقش‌های اسکرام،
- مشخصات رخدادهای اسکرام،
- شرکت‌کنندگان در رخدادهای اسکرام،
- مصنوعات اسکرام و تعهدات ضروری برای آنها،
- چگونگی شروع یک محصول چابک در چارچوب اسکرام و
- مروری بر راهنمای اسکرام و نقش آن در ارزیابی چابک.
3. ورکشاپ اسکرام مستر
در جلسه پایانی دوره اسکرام مستر، مهارت آموزان به صورت گروهی برروی یک بازی اسکرام کار می‌کنند تا بتوانند تمامی نکاتی که در طی دوره آموزش اسکرام مستر آموزش دیده‌اند را به صورت عملی نیز پیاده سازی کنند.
حال بیایید بیشتر با توسعه چابک( متدلوژی اجایل) در تیم‌ها آشنا شویم
اجایل چیست؟
اجایل یک متدولوژی مدیریت پروژه است؛ که بیشتر در صنعت توسعه نرم‌افزار مورد استفاده قرار می‌گیرد. اصول اصلی این متدولوژی شامل سازگاری، همکاری، و بهبود مستمر می‌شود. اجایل بر خلاف رویکردهای سنتی که پروژه را از ابتدا تا انتها برنامه‌ریزی می‌کنند، پروژه را به چندین بخش (پروژه‌های کوچک) کوتاه‌مدت تقسیم‌بندی می‌کند تا در هر مرحله، نسخه‌ای قابل استفاده (MVP) تحویل داده شود. همچنین تمرکز بر روی همکاری تیمی و بازخوردهای مستمر وجود دارد تا بتوان پروژه را بهبود بخشید. شاید نام اجایل را در توسعه نرم‌افزار و مدیریت محصول زیاد شنیده باشید. به عنوان مثال فرض کنید قرار است یک برنامه مدیریت پروژه توسعه داده شود:
در رویکرد سنتی، ابتدا تمام نیازمندی‌های نرم‌افزار تعریف می‌شد و سپس شروع به توسعه می‌شد. اما در اجایل، ابتدا فقط قابلیت مدیریت کاربران و ایجاد حساب کاربری توسعه داده می‌شود تا یک نسخه حداقلی ارائه شود. سپس در بخش بعدی امکان ویرایش پروژه‌ها اضافه می‌شود. به این ترتیب پروژه به تدریج تکمیل می‌شود. این رویکرد باعث می‌شود که در هر مرحله چیزی تحویل داده شود و پروژه به صورت تدریجی بهبود پیدا کند.
اصول اجایل را می‌توان به موارد زیر خلاصه کرد:
- وظایف (Tasks) بر اساس اهمیت و تأثیر آن اولویت‌بندی شوند.
- پروژه‌های بزرگ به وظایف کوچک (Tasks) و قابل اندازه‌گیری تقسیم شوند.
- وظایف به‌طور منظم بررسی شوند و اصلاحیه‌های لازم انجام شود.
- اجایل باید باعث همکاری و ارتباط میان تیم‌ها شود.
به همین دلیل می‌توان توسعه چابک(اجایل) را یکی از قوی‌ترین متدلوژی‌ها در تیم‌ها و کسب و کارها برای مدیرت پروژه دانست. که امروزه در همه تیم‌های محصول، طراحی، توسعه نرم افزار و حتی سئو و مارکتینگ کاربرد دارد. خواندن این دو مقاله را برای اطلاعات بیشتر توصیه میکنیم: Agile UX رویکردی متفاوت در طراحی محصول، Agile SEO راهنمای جامع سئو اجایل
دوره آموزش اسکرام مستر آکادمی آمانج
با توضیحات بالا با اهمیت آموزش اجایل و اسکرام آشنا شده‌اید. به دلیل کمبود متخصصین و افزایش نیاز کسب و کارها به آن، آکادمی آمانج، به درخواست دانشجویان و همراهان عزیز، دوره جامع و غیر حضوری آموزش اسکرام مستر را برگزار می‌کند. دوره آنلاین اسکرام مستر آمانج در ۹ ساعت و تدریس استاد و منتور باتجربه و حرفه‌ای طراحی شده است. جلسات آنلاین آموزش Scrum Master جلساتی وبیناری است. جلسات وبیناری به منظور تعامل مستقیم مهارتآموزان با مدرس دوره اجایل و اسکرام و پرسش‌و‌پاسخ، و رفع اشکال است. علاوه بر این در طول دوره آموزش اجایل اسکرام پروژه‌های متعددی تعریف شده است. تمامی این پروژه‌ها مطابق با نیاز بازار کار تعریف می‌شوند و مدرس و منتور دوره آنها را بررسی می‌کنند. در پایان دوره جاوااسکریپت و در صورت انجام پروژه، مدرک نمره‌دار آکادمی آمانج به زبان انگلیسی برای دانشجو صادر می‌شود. دوره آنلاین آموزش اسکرام مستر، برای بازدهی هرچه بیشتر دارای ظرفیتی محدود است و متاسفانه در صورت تکمیل ظرفیت، امکان افزایش ظرفیت وجود نخواهد داشت. پس اگر علاقه‌مند به دنیای مدیریت پروژه، اجایل و اسکرام هستید، این فرصت را از دست ندهید.
خانه
مشاوره تخصصی
همکاری با ما
تماس با ما
مدرسان
درباره ما
قوانین و مقررات
استعلام مدارک
