اجایل یک متدولوژی مدیریت پروژه است؛ که بیشتر در صنعت توسعه نرمافزار مورد استفاده قرار میگیرد. اصول اصلی این متدولوژی شامل سازگاری، همکاری، و بهبود مستمر میشود. اجایل بر خلاف رویکردهای سنتی که پروژه را از ابتدا تا انتها برنامهریزی میکنند، پروژه را به چندین بخش (پروژههای کوچک) کوتاهمدت تقسیمبندی میکند تا در هر مرحله، نسخهای قابل استفاده (MVP) تحویل داده شود. همچنین تمرکز بر روی همکاری تیمی و بازخوردهای مستمر وجود دارد تا بتوان پروژه را بهبود بخشید. شاید نام اجایل را در توسعه نرمافزار و مدیریت محصول زیاد شنیده باشید. به عنوان مثال فرض کنید قرار است یک برنامه مدیریت پروژه توسعه داده شود:
در رویکرد سنتی، ابتدا تمام نیازمندیهای نرمافزار تعریف میشد و سپس شروع به توسعه میشد. اما در اجایل، ابتدا فقط قابلیت مدیریت کاربران و ایجاد حساب کاربری توسعه داده میشود تا یک نسخه حداقلی ارائه شود. سپس در بخش بعدی امکان ویرایش پروژهها اضافه میشود. به این ترتیب پروژه به تدریج تکمیل میشود. این رویکرد باعث میشود که در هر مرحله چیزی تحویل داده شود و پروژه به صورت تدریجی بهبود پیدا کند.
سئو اجایل چیست؟
حال به پاسخ سؤال ابتدایی میرسیم: سئو اجایل چیست؟. سئو اجایل با الهام از اصول اجایل تلاش میکند تا فرآیند سئو را نیز بر اساس همین اصول طراحی کند. بنابراین سئو اجایل، فعالیتهای سئو را به صورت بخشی و تدریجی برنامهریزی میکند تا بتوان بهطور مستمر از نتایج حاصلشده بازخورد گرفت و رویکرد سئو را بهبود بخشید. در سئو اجایل پروژههای بزرگ سئو به وظایف کوچکتر تقسیمبندی میشوند تا بتوان آنها را در فواصل زمانی کوتاهتری انجام داد. به این فواصل زمانی اسپرینت گفته میشود. همچنین همکاری میان تیم سئو و سایر اعضای سازمان بهبود داده میشود.
فرض کنید هدف کلی، تغییر معماری وبسایت یک فروشگاه اینترنتی است:
در رویکرد سنتی باید تمام جزئیات تغییرات در URLها، عناوین صفحات، متون توضیحی و عناوین H1,H2,... برای صفحه اصلی، صفحات دستهبندی و محصولات تهیه میشد.
اما در رویکرد اجایل سئو، ابتدا وظیفه بهینهسازی عنوان صفحه اصلی تعیین میشود که کار کوچکی است و راحت قابل اجراست. پس از اجرا و مشاهده افزایش ترافیک، میتوان وظایف مشابه را برای صفحات دستهبندی انجام داد و همینطور به تدریج سایر صفحات.
اصول سئو اجایل
۱- وظایف (Tasks) بر اساس اهمیت و تأثیر آن اولویتبندی شوند.
۲- پروژههای بزرگ به وظایف کوچک (Tasks) و قابل اندازهگیری تقسیم شوند.
۳- وظایف بهطور منظم بررسی شوند و اصلاحیههای لازم انجام شود.
۴- اجایل باید باعث همکاری و ارتباط میان تیمها شود.
به عنوان مثال در سئو اجایل باید پروژههای بزرگ مثل تولید محتوا یا بک لینکها به وظایف کوچک تقسیم و سپس براساس اهمیت و تاثیر، اولویتبندی شوند. مدیر یا استراتژیست سئو مدام این مراحل را زیر نظر میگیرد و اصلاحیههایی انجام میدهد. در بازههای زمانی مشخص (اسپرینتها)، جلسات هماهنگی میان تیمهای محتوا، سئو، فنی و ... را برنامهریزی میکند تا این همکاری به بهترین شکل انجام شود.